山東鋼管（guǎn）廠（chǎng）—濟南鋼鐵（tiě）09年淨利潤同比下降91.42%

山東鋼管廠—濟南鋼鐵09年淨利潤同比下（xià）降91.42%

濟南鋼（gāng）鐵09年淨利潤（rùn）同比（bǐ）下降91.42%

      濟南鋼鐵09年年報顯示，公司09年實現營業（yè）收（shōu）入254.07億元，同比下降41.16%;淨利潤6,699.42萬元，同（tóng）比下降91.42%;基本每股收益（yì）0.0215元（yuán）。

　　濟南鋼鐵（tiě）3月13日公布2009年年報顯示，2009年，公司實現營業收（shōu）入254.07億元，同比下降41.16%;利潤總額1.47億元，同比下降86.11%;歸屬於（yú）上市公司（sī）股東的淨利潤（rùn）6,699.42萬元，同比（bǐ）下降91.42%;基本（běn）每股收益0.0215元。

　　2009年是公司經營發展遇到困難和挑（tiāo）戰最大的一年。國際（jì）金融危機持續衝擊，國內鋼鐵產能過剩（shèng），鋼材價格長時間低位運（yùn）行，市場競爭激烈;年初（chū）集中消（xiāo）化高價長協礦，下半年以來現貨礦價格高企，經濟礦采購（gòu）難度加大，給生（shēng）產組織和降成本帶來極大困難（nán）。麵（miàn）對複雜局勢，公（gōng）司（sī）審時度勢，堅（jiān）定信心，共克時艱，有效抵禦了危機衝擊（jī），保持了生產經營的平穩發展。

　　報告期內，公司工作措施實（shí）施情況為，董事會緊緊抓住“管理提升”為工作活動主線，強化“結構調整”的力度和深度，以促進“降本增效”目標（biāo）的實現（xiàn）。進一步提（tí）升管理（lǐ），推進體製機製創新。堅持管理提升與解決實際問題相結合，圍繞降本增效解決管理薄弱環節;圍繞適應市場，完（wán）善產銷研一體化（huà）推進體製。堅持管理提升與（yǔ）推（tuī）行現代化管理方法和手段（duàn）相結合，深入推行精益（yì）生產。堅持管理提升與深化改革相結合（hé），推行（háng）管理組織結構扁平化改革，對“十一五”新建（jiàn）項（xiàng）目實施“以（yǐ）老托（tuō）新”。注重融合滲（shèn）透，把“講責任、作主人”主（zhǔ）題活動與降（jiàng）本（běn）增效、管理（lǐ）提升等工作緊密結（jié）合起來，精心培育“做主人首先要盡責任”、“對企業盡責就是對自己負責”等責任（rèn）價值觀，進一（yī）步深化企業文化（huà）內涵，促進公司凝（níng）聚力（lì）和戰鬥力的進一步提升。

　　堅持貼近市場（chǎng）開發新產品，促進產品結構調整。根據市場需求和國家產業（yè）政（zhèng）策導向，瞄準國家重大戰略需（xū）求方向，特別是國家重點支持發展的能源、運輸行業，加強產學研（yán）、產銷研聯（lián）合，成功開發了120Kg級高強度鋼板、F690超高強（qiáng）度船板、海工專用鋼板。機車車輛（liàng）專用熱（rè）軋薄板通過了（le）鐵道部認證，高強度石油套管鋼（gāng）、低碳貝氏體鋼、抗氫（qīng）致裂紋X65管線鋼、高強度汽車結構鋼等品種的熱軋薄板開發成功並陸續（xù）批量生（shēng）產。成功開發了汽車用冷軋深衝薄板，DDQ冷軋（zhá）板形成了批（pī）量生產能（néng）力。

　　大（dà）力推進工程建設，進一步（bù）促進產業更新升級。堅定發展信念，優化建設環境，調整（zhěng）投資節奏，集中力（lì）量推進重點項（xiàng）目建設。科學組織，精心施工，爭分奪秒，確保了重點工程順利推進。鏈篦機回轉窯及綜合原（yuán）料場（chǎng）、4號大（dà）轉爐工程順利竣工投產;新厚板生產線完成（chéng）了加熱爐、粗軋機、精軋機等主體設（shè）備安裝，陸續（xù）進入調試（shì）階段;4號大高爐、“十一五”工程公（gōng）輔配（pèi）套設施項目（mù）正在按計劃進行。積極創造條件實施品種質量、節能減排、安全隱患治理等項目（mù），中板控軋控冷、中厚板冷矯直機、熱（rè）連軋3號卷取機、綜合節電、節水等50多項技改工程（chéng）竣工投用。

　　大力實施循環經濟（jì）、節能減排，積極構建（jiàn）“都市型鋼（gāng）廠”。加強副產煤氣回收利用，優化發電上網結構，全年利（lì）用餘熱餘（yú）能發（fā）電（diàn）28.5億千瓦時（shí），同比提高8.3%;上（shàng）網電量（liàng）完成19.9億千瓦時，同比（bǐ）提高5.2%。山東鋼管廠關注（zhù）。