鋼鐵銀行模式給人們更（gèng）多啟示

鋼鐵銀行模式給人們更多啟示

鋼鐵行業（yè）對於一個國家來說，也是重中之重的，特別是現在人們的生活（huó）變的更好了，居住的環境也是有了更高的要求，所以建築（zhù）行業也是有了很大的發展。但是現在鋼鐵的發展也是走入了一種誤（wù）區。

鋼材銀行把不同客戶（hù）的需求（qiú）連接到本企（qǐ）業的經營活動中，通過（guò）代購、代儲、代銷、品種兌換和短期融資具體表現形式，搭建一個（gè）快速流動的商流平台，讓資金到（dào）商（shāng）品（pǐn）、商（shāng）品到資金（jīn）快速轉換，在轉換中增（zēng）加盈利空間，使企業與客戶得到不（bú）同的收益。這些客戶可定義為“鋼（gāng）材儲戶”，代儲、代銷、品種兌（duì）換和短期融資合同可以定（dìng）義為“鋼材存折（shé）”。其（qí）業務過程應是：“儲戶”可憑“存折”隨時存取資金或鋼材，隨時折現。客戶走進鋼（gāng）材銀行，就好像走進了商業銀行的儲（chǔ）蓄所，隻不過存取的（de）內容由存取現金，變成了借助鋼材購銷平台（tái）轉換成理財。鋼材銀行所承擔的（de）是（shì）代購、代儲、代銷、代加工和品（pǐn）種（zhǒng）兌換的功（gōng）能。

讓鋼材（cái）庫存創收

鋼貿企業的鋼材庫存，雖然在經營中可多可少，但為保證（zhèng）下遊客戶的無縫鋼管供應，不能不設庫存。隨著鋼材市場價格波動，鋼材庫存價值也（yě）會改變，而且鋼材庫存（cún）占有資金，還（hái）要（yào）支付成本。在經營活（huó）動中（zhōng），鋼材庫存處（chù）於相對靜止狀態，其成本是由鋼（gāng）材購銷盈利分攤支付的。如果在鋼材經營活動中，積極開展鋼材商（shāng）流業（yè）務（wù），創建（jiàn）鋼材商流營銷模式，就會使鋼材（cái）庫存動起來（lái），在動的過程（chéng）中實現物權轉換。雖然（rán）鋼材實際采購（gòu）量沒有增加，但經（jīng）營量增（zēng）加，而且鋼材物流量為零，使靜止的鋼（gāng）材庫存也能創收。

開發產業鏈邊（biān）際需求

隨著鋼材產能（néng）過剩，鋼貿領域利潤空間被壓（yā）縮，在保證鋼材產業鏈供應的基礎（chǔ）上，開發鋼材（cái）產業鏈上新的需求，是（shì）鋼（gāng）貿企業不斷追求的目標（biāo）。鋼材金融屬性增強後，資產類（lèi）別的功能（néng）隨之增強，利用鋼材進行（háng）投資也成為現實。這種投資形（xíng）式借助鋼材市場的（de）價格變化，能夠最大限度（dù）地降低鋼材交易成本，擴大鋼材（cái）盈利空間，時間上可長可短（duǎn）。這種（zhǒng）投資（zī）的內涵應是商流的一種形式，引導鋼材產業鏈上相關企業參與，開發出新的需求，並推動其穩步增長。

代購與代銷相連接

代購代銷是鋼材傳統營銷模式中的一種，如果把這種鋼材傳統營銷（xiāo）模式賦予新（xīn）的含義，讓代購與代銷相連接，在鋼材商流（liú）中轉換、循環，通過企業的運作，就會在代購、代銷企業中架起一座橋梁。這座（zuò）橋（qiáo）梁不但連接了代購（gòu）、代銷企業，同時（shí）也與本企業息（xī）息相關，在三方共同（tóng）麵對的市場中形成一個循環體，能有效地降低鋼材購（gòu）銷成本，增加盈利空間。

對於（yú）如何正興國（guó）內的鋼鐵行業，對於很多（duō）的人來說，都是一個相當大（dà）的難題。特別是現在（zài）更多的人提出鋼鐵銀行的概（gài）念，不過到底如何還需要經過研究。畢竟我國的鋼鐵行業的改革也是必須的。

相關文章：http://www.fydfmlw.cn/shownews.asp?id=7048