中國的K55石(shí)油套管行業深陷泥潭
2014年中國的K55石油套管行業深陷泥(ní)潭,在經濟下行趨勢中掙紮,出現(xiàn)了大(dà)麵積、係統性的全行(háng)業虧損。在行業內部,供需矛盾升級,鋼廠庫存高企,資金鏈斷裂,迫(pò)使不少鋼廠和鋼貿企(qǐ)業停產、轉型、歇業,甚至破產,可以說進入了鋼鐵行業最艱難的(de)“寒冬”。但任何絕望中都有轉機,我們應該在最壞的時候做最好的準備——大力推動中國鋼(gāng)鐵行業的並購步(bù)伐。
在世界範圍內,全球的鋼鐵行業一共經曆了4次並購浪潮,很大程度上挽救了這個傳統製(zhì)造業,延續了行業生命。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,金融巨頭JoPo摩根吞並了785家中小鋼鐵廠,並把收購的這些K55石油套管(guǎn)廠合並成(chéng)美國鋼鐵公司(sī),造就了世界上第一家資產超過10億(yì)美元的超大型公司,控製了美國鋼鐵業產量的70%,開啟了全球範圍內第(dì)一次大規模的行業合並。20世紀70年代,世(shì)界排名第六的八番和排名(míng)第十的富士鋼鐵公司合並成立新日鐵,其鋼產(chǎn)量一躍達到(dào)3295萬噸,名列當時世界(jiè)榜首,這宣告了日本(běn)鋼鐵業黃(huáng)金時代的來臨。20世紀90年代,歐洲鋼鐵(tiě)行業的大並購浪潮,形成了盧森堡的Arbed集團、法國的Usinor集團、英國的Corus集團、德國的Thyssen-Krupp、意大利的RIVA集團、英(yīng)國的LMN(Ispat)集團(tuán)等國際大鋼鐵集團。至(zhì)此,歐洲鋼鐵業達到頂峰,全球十大鋼廠中坐擁六(liù)席,也是鋼鐵(tiě)並購行業(yè)真正(zhèng)跨越國界,過渡至完全國(guó)際化的階段。本(běn)世紀初,法國於齊諾爾、盧森堡阿爾貝德和西班牙阿塞雷(léi)利(lì)亞3家企業聯合組成安賽(sài)樂,鋼產能達到4600萬噸,成為世界最大鋼鐵企業,形成了第四次(cì)浪潮。經過這四(sì)次並購浪潮,全球(qiú)歐美市場的K55石油套管行業不(bú)斷地在技術和渠(qú)道上整合,融資模式的改進,深化推進了整體產業鏈的開(kāi)發
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