中國（guó）鋼鐵—張曉剛：三年內中國鋼（gāng）鐵業基本重組完畢

中國鋼鐵（tiě）—張曉剛：三年內中國鋼鐵業基本重（chóng）組完畢

張曉剛：三年（nián）內中國鋼鐵業基本重組完畢

      全國人大（dà）代表、鞍山鋼鐵集團總經理張曉剛日前接受上海證券報記者專訪時表示（shì），鞍本重組年內有望完成，他預計三年內中國鋼鐵工業基本重組完畢，下一步鞍鋼（gāng）將推動區域產業布局和國際化，三年內成為國內前三名的（de）鋼鐵集團。

　　鞍本重組年內會有實（shí）質性進（jìn）展

　　對於業界（jiè）普遍關注（zhù），但其一直回避的（de）鞍本重組問（wèn）題，張曉剛昨日對（duì）本報記（jì）者詳談了進展和看法。他說，這些年，中（zhōng）央各部門（mén）做了很（hěn）多工作，由於種種原因還是沒有做成，不（bú）過，這麽多年大家的努力（lì）可（kě）能不久會有結果。“起（qǐ）碼到明年（nián）我們再坐到（dào）一起的時候，不會再談這個話題。”

　　張曉剛感慨地說，兩年前他就不回答鞍本重組相關問（wèn）題了，因為沒法再回答。“老是說快了，卻總是沒有結果。”他說，“鞍鋼是央企，而本鋼是地方企業，要整合到（dào）一起需要文化等各個方麵的結合，不僅是產業資源配置的問題。”

　　2005年8月16日，在多個部（bù）委（wěi）的聯合撮合下，鞍本（běn）集團掛（guà）牌成立。但是，掛牌後的鞍鋼與本（běn）鋼依（yī）然各自為政，不斷地（dì）擴大生（shēng）產規模，提升（shēng）產能，產品同質化嚴重。同年10月，鞍鋼集團率先實現整體上市。2006年底（dǐ），本鋼集團亦完成了鋼鐵主業的整體上市。四年過去了，鞍鋼本鋼隻是掛了一個鞍本集團的牌子，實質性重組進程並沒有展開。

　　三年內中國鋼鐵業基本重組完畢

　　對於（yú）中國鋼鐵行業兼並重組的步伐，張曉剛判（pàn）斷，未來三年左右（yòu）時間，基本重組完畢，“這三年是中國鋼鐵業產業集中度提高（gāo）最（zuì）大的階段，重組（zǔ）力度會非常大，與此同時，未（wèi）來三年，也應該是中國結（jié）構調整（zhěng）、產業集中度提高最快的（de）階段。”

　　盡管近兩年鋼鐵行業掀起了重組整合的（de）高潮，其中河北鋼鐵整合（hé）最為典型，但產業集中度仍然不高。2009年，河北鋼鐵（tiě）、寶（bǎo）鋼、武鋼、鞍本、沙鋼等五大集團合計產鋼1.65億噸，僅占同期全國（guó）鋼產（chǎn）量（liàng）的29%，距離2011年達到45%的（de）目標（biāo）相去甚遠;沿海、沿江鋼鐵企業產鋼占全國產量比例尚不到20%。與（yǔ）此同時，非鋼協會員（yuán）的中小企業粗鋼產量快速增長，2009年鋼產量增長24.73%，而鋼（gāng）協會員企業隻增長了（le）11.27%.

　　鞍鋼將在三年內回到前三名

　　對於下一步鞍鋼的擴張，張曉剛表示，鞍（ān）鋼的國內規模排名已經從最初的第一位（wèi）滑到第六位。“三年（nián）內回到國內前三名（míng），這是我們的短期目標，五年進入世界（jiè）前（qián）十名，這是中期目標，我相信這兩個目標都會提前實現。”

　　張曉剛對記者詳談了地利條件不好的鞍鋼如何在產業布局上著手打造現代國際鋼企的戰略思路。“寶鋼在經（jīng）濟發達的長三角，我們在東北，如果把鋼材運輸到長三角，人家20塊錢送到客戶手裏，你可能要花100，這本身就是差距。所以需（xū）要有自己（jǐ）獨特的結構調整思路。”

　　“而且，東北、華北區（qū）域內的鋼（gāng）材是過剩的，所以，結構（gòu）調整（zhěng）不僅要產業集中度的提高，不僅僅要淘汰落後（hòu），也要有區域布（bù）局的調整和優化。與過（guò）去靠近鐵礦資源不同，現在大家更趨（qū）同於靠近市場，靠近（jìn）沿海，靠近交通樞紐。”他（tā）表示，尋找兼並對象和尋找發（fā）展（zhǎn）空間要采取上述方式。

　　張曉剛（gāng）解釋，這也是集（jí）團為何近期投資38億建設一個冷軋鋼板項目（mù）的原因。莆田市北承長（zhǎng）三角，南接珠三（sān）角，東臨台灣（wān），西連（lián）內陸，還可輻射東南亞及日韓等（děng）國，區位優勢突出。“在發達的（de）珠三角，鞍鋼沒有一席（xí）之地是不正常的（de）。我們在那裏一年有六七十萬噸鋼材要（yào）到戰略客戶手裏去，所以，必須（xū）要有自己的基地來服務他們。”

　　談及對東（dōng）北特鋼和攀（pān）鋼的（de）收購（gòu），他（tā）表示，短期內鞍鋼可能會做得大一點（diǎn），但後邊我們會（huì）走得慢（màn）一（yī）點，來加速提升自己的競爭力。“你要（yào）讓你的（de）弱項迅速消失，才能變得（dé）強大。通過（guò）去年製定（dìng）完成的戰略，加快完成區域產業布局和國際化布局，將鞍鋼打造成為一個最具國際競爭力的跨國鋼（gāng）鐵集團，眼下，具體步驟已（yǐ）經出來，在國（guó）內外布局的雛形也出來了，現在就是要按照這個戰略一（yī）步（bù）步去走。”